1-9月，實現營業收入101億元，同比增長68%，實現歸屬于上市公司股東的淨利潤15.40億元，同比增長232.56%；
    1-9月，噸材利潤達到696元/噸，在中鋼協對标企業中排名第二；
    1-9月，綜合成材率指标在中鋼協對标企業中排名第一；
    ……
    這一個個亮麗的數字是方大特鋼2017年發展的累累碩果，這一串串碩果是方大特鋼人超越自我，實事求是，敢于擔當，勇于負責，奮勇拼搏的精彩答卷。
 
    亮麗數字的背後，體現的是企業綜合實力的跨越
    2017年以來，方大特鋼乘着國家供給側結構性改革的東風，在方主席和集團的正确領導下，以“雞蛋裡挑骨頭”的勁頭推動精細化管理，開展全方位對标賽馬活動，勇做鋼鐵行業的“千裡馬”，努力向鋼鐵行業噸材利潤第一目标邁進，實現了生産經營全新突破。
    對标賽馬，技術經濟指标創新高。方大特鋼認真貫徹方主席關于開展賽馬工作的建議，全面開展對标賽馬工作，制定對标賽馬方案，與自己曆史最好水平比，與行業先進比，與九江鋼鐵、萍安鋼鐵兄弟企業比，實現技術經濟指标創新高。1-9月份，綜合成材率指标在中鋼協對标企業中排名第一；1-10月，轉爐鋼鐵料消耗在中鋼協對标企業中排名第四，較2016年進步一名。
    精細管理，降本增效取得成效。完善管理制度和激勵機制，将小改小革、修舊利廢活動，與工藝優化相結合，與鍛煉員工隊伍相結合，與管理創新相結合，提高員工積極性、主動性。1-11月共開展修舊利廢6589項，創造效益4183.02萬元；同時各單位做到能自行解決的絕不外委，本單位内部無法承擔的項目，協調兄弟單位相互支援。衆人拾柴火焰高。1-11月共開展頂替外委工作1187項，開展相互支援24次，極大節約了外委費用。精細化的管理帶來了成本的下降，其中，1-10月，實現螺紋鋼HRB400噸材制造成本在中鋼協對标企業中排名第一；普線噸材制造成本在中鋼協對标企業中排名第二。
    創新銷售模式，維護區域市場銷價。以市場銷售為龍頭，積極主動适應市場，采取培植大客戶穩定市場策略；調整品種結構，積極開展對标賽馬，以産銷率、噸材銷價、彈扁市場占有率為競賽指标，與國内主要城市售價比，維護南昌地區建材銷價。10月份，螺紋鋼銷價在國内25個主要城市網絡銷價排名第六位。同時抓好高附加值産品銷售，開拓彈扁、易切削鋼新市場，彈扁銷售走“差異化”路線，對重點客戶采取“一戶一策”，穩定銷售渠道，對銷量較小的用戶采取“一單一議”。其中，1-10月，彈簧扁鋼市場占有率較2016年同期提升1.45個百分點，穩居全國第一。
 
    亮麗數字的背後，體現的是企業創新能力的增強
    習近平總書記在黨的十九大報告中指出，創新是引領發展的第一動力。2017年，方大特鋼積極開展新産品開發、科技攻關等工作，挖掘新的創新點，取得了豐碩成果。
    科技攻關，為企業發展提質增效。方大特鋼完善人才激勵機制，加大對技術人才培養力度，同時，依托勞模創新工作室和技能大師工作室等科技創新平台，引導科技人員針對生産問題、技術問題和質量問題開展有效攻關。1—11月，共開展科技攻關30餘項；獲得專利授權14項，其中發明1項、實用新型13項，獲得省市知識産權局專利資助5.45萬元；申報管理創新課題26項，其中《基于運營效能提升的廢鋼鐵優化管理》創新成果獲得江西省管理創新成果二等獎……
    新品開發，企業競争力增強。方大特鋼重點瞄準汽車闆簧輕量化的趨勢以及用戶的定向要求，組織研究開發工作。先後針對矩形厚截面、超厚截面、單筋單槽彈扁，對一汽、南京依維柯及出口所需高質量彈扁進行研發。1-11月，彈簧扁鋼銷量同比增長17.09%，與2017年全面預算目标比，增長10.91%，其中内銷增長11.6%，出口增長2.88%；共銷售高效鋼種9.88萬噸，與去年同比提升了49.78%，與年度目标比超出2612噸，差異化加價及高效鋼種調價共增加效益1000餘萬元。
 
    亮麗數字的背後，體現的是員工滿滿的幸福自豪感
    6月15日-30日，組織5269名員工進行健康體檢；1-11月，向在崗4672名員工發放生日蛋糕；為992名困難員工發放慰問品共計120.3萬元，走訪185人次，發放日常困難補助12.4萬元；
    ……
    這是方大特鋼“以員工為中心，待員工如親人”的縮影，也是集團“三個有利”企業價值觀的最好诠釋，更是踐行習近平總書記“必須堅持以人民為中心的發展思想”的重要體現。
    關愛員工身體健康。方大特鋼通過定期組織員工體檢、做好防暑降溫工作等，實施員工、員工配偶、員工子女、員工父母醫療資助政策，做到“一人在方大，全家有保障”。2017年，方大特鋼投入700萬元用于采購防暑降溫物資、發放員工高溫津貼等；1-11月向符合享受醫療資助條件的人員進行資助3088人次，共計發放資助款338.96萬元。
關心關愛困難員工。方大特鋼始終堅持将冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、困難幫扶等品牌工作制度化、常規化，有重點地開展“送溫暖”工作。僅2017年春節、端午、中秋等傳統節日前夕，為992名困難員工發放慰問品共計120.3萬元，走訪185人次，發放日常困難補助12.4萬元。
    圓員工子女求學夢。方大特鋼通過落實集團關于設立“方威勵志獎學金”的建議及采取慈善義賣等方式，積極開展“金秋助學”活動。自2010年以來，方大特鋼共幫助146名困難員工子女圓了求學夢，累計籌集資金18.01萬元。其中，2017年為獲得“方威勵志獎學金”“金秋助學金”的員工子女發放獎學金、助學金共計3.8萬元。
    一個個數字，一次次見證。回眸過去，這是一份沉甸甸的榮譽；駐足現在，它是一份沉甸甸的責任；展望未來，又是一份沉甸甸的期盼！方大特鋼廣大幹部員工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以可持續綠色發展為主線，以求實創新、趕超一流的精神，拿出敢于“亮劍”的膽魄和勇氣，敢于拼搏的精神和幹勁，努力向鋼鐵行業噸材利潤第一目标和建成全國最美的生态森林旅遊式工廠而奮進！